Gestão de Finanças
Por mais sofisticadas e bem aplicadas que sejam as técnicas de marketing e planejamento estratégico, de pouco valem sem um trabalho austero e de bom senso na gestão de finanças da instituição. As IES já passaram há muito do amadorismo, e têm de saber que não se atrai mais alunos necessariamente pela diminuição do preço da mensalidade, e também não se cortam custos de forma eficaz com a simples dispensa de pessoal.
A Nome da Empresa dá especial atenção a este elemento dentro das instituições de ensino. Por exemplo, não adianta realizar reajustes como os citados acima, caso a carga horária da instituição continue elevada. Assim, é necessário pensar a IES como um todo, pois muitas vezes os desperdícios estão nas mínimas coisas.
Custo menor x receita maior
Para muitos, essa equação acima é impossível. Porém, dentro do conceito do projeto Reimagine!, a Nome da Empresa torna isso factível. O trabalho consiste na redução dos custos e no aumento da receita da instituição. Isso significa trabalhar analisando a variável custo e do outro lado a variável receita. Trata-se de trabalhar ao mesmo tempo e não alternadamente a variável de custo para tentar diminuir tudo aquilo que for possível sem que isso traga prejuízo à qualidade, muito pelo contrário, esse trabalho deve ser responsável inclusive por um aumento de qualidade.
Ao mesmo tempo que isso é realizado, a instituição não pode simplesmente reduzir custo. Ela precisa criar receita nova, riqueza nova. E isso só é possível por meio de um aumento na base do número de alunos. Para isso, além de todo um trabalho de planejamento e marketing, a CM trabalha com as seguintes metas:
- Captação de alunos
- Capitalização da operação educacional
- Redução da evasão
- Redução da inadimplência
Planejamento
Todo esse planejamento para redução de custos e aumento de receita é realizado por meio de um inovador modelo que leva em conta uma série de variáveis diretamente ligadas aos custos de uma instituição, com foco na carga horária.
A Nome da Empresa usa em seu planejamento as mais avançadas técnicas de gestão na atualidade, e seus consultores, altamente treinados e capacitados estão aptos para identificar os problemas financeiros das instituições e propor a solução correta e adequada para cada caso.
Acompanhamento
A partir do diagnóstico inicial, os consultores realizam um planejamento econômico-financeiro de longo prazo para a instituição.
Porém, a Nome da Empresa não tem como preceito simplesmente entregar seu pacote de trabalho e dar o serviço como feito. Como uma verdadeira parceira da IES, que, com a mesma intensidade da última quer o seu sucesso, a CM presta atendimento de longo prazo aos seus clientes, durante o qual os seus consultores estão 24h a dispor da instituição para responder a dúvidas e acompanhar o desenvolvimento do projeto.